新闻和媒体

您目前在:首页>新闻和媒体>新闻
2018-04-30 15:30:27
现在是“文化时间”


时间过得真快,转眼间又是五年一次的文化提升“时间”了。

4月14日,公司召开文化修订动员大会,解码了《2018年企业文化修订实施方案》,公司董事长秦庆平结合文化案例,讲述企业文化,提出修订要求,标志着“文化时间”全面开启。


提升正当时

时代发展,社会进步,企业成长。期间,作为不可或缺的金能文化的与时俱进,与发展同步,显得极为重要,正可谓文化提升正当时。

修订工作开始后,公司在OA系统开设文化专栏,组建微信群,畅通沟通交流渠道,让广大员工参与到文化提升中去。

“走出去,拿进来”,公司组织有关人员到东营利华益集团现场“取经”,开阔了视野,拓宽了思路,并多方收集知名企业文化手册,消化、吸收、借鉴,为我所用。

为确保本次文化修订落到实处,公司成立了修订领导小组和工作小组,从各部门抽调精干力量,集中办公,明晰职责。此项工作将历时2个月,分修订和落地两个阶段,工作紧凑,交叉进行,目前正按计划有条不紊推进。


全员+微信

新修订的企业文化,集聚员工智慧与否,事关员工认同度,进而能否主动践行,这也是“接地气”的主要标志,所以在文化修订动员大会上,秦董事长明确要求“从员工中来,到员工中去”,要让员工充分参与其中,从征求意见的广泛发动、集思广益,到文化案例或故事的征集,到初稿下发后的二次意见征集,再到企业文化的宣贯落地:培训、活动、考评,在参与中学习文化、理解文化、践行文化。

在企业文化调查问卷、文化案例或故事征集时,工作人员加强了信息化应用,以“微信”方式进行,员工手机扫码,即可登陆提写意见或建议,意见汇总,轻轻一点,即可完成,方便快捷,准确清晰。


定稿≠落地

企业文化的定稿不是句号,更不等于落地。

加强了氛围营造。及时更新新版文化内容,各部门重新制作宣传标语,悬挂在显眼地方,并以金能报、网站、黑板报等多种形式加强新版文化的宣传,在全公司营造浓厚的学文化、做文化氛围。

开展高管、中层讲文化活动。高管为中层讲文化、中层为员工讲文化,谈心得,讲认识,说理解,层层“传导”,让文化得以传承。

适时举办知识竞赛、演讲比赛等丰富多彩的文化活动,让广大员工在活动中宣传文化,理解文化,践行文化,真正让文化渐入人心。

加强文化落地培训的考评。分中高层理论考试、活性化活动、培训日常检查、员工抽考四部分,据成绩综合排名。

文化落地制度化。每年的5月份固定为“企业文化活动月”,通过开展丰富多彩的活动等多种形式加强文化的再培训、再宣传、再传承。梳理识别文化中的“核心”,制定举措,确保落地。


奖是主基调

翻阅修订方案的政策,满眼的奖:

员工提合理化建议,按价值大小奖。未被采纳的,奖纪念品一份。

文化落地培训,以测评对优秀讲师奖;

文化理论考试的前10%,奖;

参与知识竞赛、演讲比赛等活性化活动,获名次者奖。未获名次的参与者奖纪念品一份;

文化落地分组考评,总评排位居前者奖;排位靠后的罚款,若平均分高于85分则免除;

指出标点符号、错别字、格式等问题,对“挑错者”奖;

……

在奖励的主基调下,员工参与热情高涨,活动开展如火如荼,促进了文化的修订及落地。

“公司从无到有,从小到大,到今天的公众式企业,源于我们的梦想,得益我们的文化,所以要用心用力把此项工作创造性完成,让文化成为员工的行为指南,将我们的事业推向新的高度”,公司董事长秦庆平说。




信息垂询:
沙龙国际亚洲博彩在线
  >免责声明 >技术支持 >人力资源 鲁ICP备07020264号-1 版权所有©金能科技股份有限公司 2005-2017